Sun, 08 Jul 2007 15:12:33 +0300 http://www.altisigma.com/ © 2003 - 2007 AltıSigma.com tr http://www.altisigma.com/images/logo.gif http://www.altisigma.com/ admin@altisigma.com http://www.altisigma.com/Article71.html İstatistiksel anlam testleri veri hakkında kuşkuları gidermek için kullanılan en önemli tekniklerden bazılarıdır. Altı sigmada bu araçların uygulandığı durumlar ise; -Performanstaki bir sorunu yada anlamlı bir değişkenliği onaylamak -Verilerin anlamlı olup olmadığını kontrol etmek -Bir grup sürekli verinin dağılımını belirlemek -Kalıp ve farklılıkları temel alan bir neden hipotezi geliştirmek -Oluşturulan neden hipotezini değerlendirmek yada tersini ispatlamak Sun, 08 Jul 2007 15:12:33 +0300 http://www.altisigma.com/Article69.html K 5N tekniği ile altı soruda altı sigma K 5N tekniği, nedenlerin analizinde uygulanan ve Kim, Ne, Neden, Nasıl, Nerede ve Ne zaman sorularından oluşan bir tekniktir. Söz konusu tekniğe dayanarak, altı sigma konusunu altı soruda irdelemeye çalışalım. Sun, 17 Jun 2007 15:16:55 +0300 http://www.altisigma.com/Article68.html Altı Sigma: Kimler İçin? Üretim sürecinin varolduğu her ekonomik birim, teorik olarak, süreç yeterliliğini geliştirme fırsatlarına sahiptir ve bu yönde Altı Sigma dan yararlanabilir. Sat, 07 Apr 2007 22:56:53 +0300 http://www.altisigma.com/Article67.html Farklı Olan Ne? Altı Sigma, kullandığı araçlar açısından, diğer TKY metodolojilerinden önemli bir farklılık göstermez. Altı Sigmayı farklı ve tercih edilir kılan, bu araçların etkin kullanımını sağlayacak yapısal dönüşümü hayata geçirebilmesi ve firmalara başarısı ispatlanmış bir yol haritası sunabilmesidir. Sat, 07 Apr 2007 22:55:43 +0300 http://www.altisigma.com/Article66.html Altı Sigma Sigma, Motorola Inc. tarafından, faaliyet alanı ister imalat, isterse hizmet olsun tüm çalışma gruplarının kalite düzeyini ifade edebilecek ortak bir ölçüm birimi olarak geliştirildi. Böylece bir firmada yer alan çok farklı süreçleri tek bir cetvelle değerlendirebilme ve sağlanan ilerlemeyi takip edebilme imkanı doğdu. Süreç performansını ölçmek ve karşılaştırmak için kullanılan bu birim aynı zamanda mükemmel kaliteyi temsil eden yeni bir hedefi ifade etmek için de kullanılır oldu. 6 Sigma, yani milyonda 3.4 hata düzeyi... Sat, 07 Apr 2007 22:53:46 +0300 http://www.altisigma.com/Article65.html Six Sigma Vizyonu Günümüzde müşteri tatmini kesinlikle işletmeler için yaşamsal bir unsur olmuştur. Müşteriler artık üstün kaliteli ürünlerin , uygun fiyatta ve zamanında üretilmesi ile tatmin edilebilir hale gelmişlerdir. İşletmelerin büyümeleri ve yaşamlarını sürdürebilmeleri büyük bir oranda müşteri tatminine bağlıdır. Hepimizin bunun farkında olduğu hususunda bir şüphemiz yok ama, gerçekten bu fikri içtenlikle benimsiyor muyuz? Bu fikre odaklaşmanın işletmelerin büyümesinde ve rekabetçi hale gelmesinde itici bir faktör olduğuna gerçekten inanıyor muyuz? Müşteri tatmini fikri operasyonel mükemmellik kavramıdır. Mükemmellik kavramından uzaklaşmak rekabet yarışında ikincilik veya üçüncülüğü kabul etmektir. En iyi olmanın anlamı, değişimi benimseyerek yeni yüksek performans seviyelerine ulaşmaktır. Sat, 07 Apr 2007 22:51:44 +0300 http://www.altisigma.com/Article64.html 6Sigma; YAP-YAPMA YAP - YAPMA Sat, 07 Apr 2007 22:44:03 +0300 http://www.altisigma.com/Article63.html Design for Six Sigma - IDOV Methodology Design for Six Sigma (DFSS) can be accomplished using any one of many methodologies. IDOV is one popular methodology for designing products and services to meet six sigma standards. Sat, 07 Apr 2007 22:18:26 +0300 http://www.altisigma.com/Article62.html Devlet Memuru Sorun Çözücü OlacakHükümet, özel sektörde başarının anahtarı '6 Sigma' felsefesini kamu bürokrasisine de yerleştirecek. Devlet memuru sorun çözen adam olacak. Sat, 07 Apr 2007 22:15:31 +0300 http://www.altisigma.com/Article61.html 2004 TÜRKİYE İSRAFI ÖNLEME VE VERİMLİLİK YILI İYİ NİYET PROTOKOLÜ 1-Amaç Ülkemizde toplumsal menfaatlerin ön plana çıkarılması. topyekün kalkınma ve refahın sağlanması amacıyla, israf olarak nitelendirilebilecek gereksiz. amaçsız ve yararsız yere mal, emek, zaman ve kaynak harcamasının önlenmesi ve israfla mücadele bilincinin yerleştirilmesi çalışmaları çerçevesinde ilgili kurum ve kuruluşlar arasında işbirliği ve koordinasyon amaçlanmaktadır. Sat, 07 Apr 2007 22:11:28 +0300 http://www.altisigma.com/Article60.html Ölçüm standardı olarak "Altı Sigma"nın kökü, Carl Frederic Gauss'un (1777-1885) normal dağılımı tanımlamasına kadar dayanır. 1920 li yıllarda ise Walter Shewart proses varyasyonu içinde "Altı Sigma" ölçüm standardını ortalamadan 3 sigma sapmaya ulaşan proseslerin düzenlemeye ihtiyacını ortaya koymuştur. Sat, 07 Apr 2007 22:09:02 +0300 http://www.altisigma.com/Article59.html 1995 yılında Bill Gates “The Road Ahead” adlı kitabında iletişimdeki devrim henüz yeni başlıyor,demiştir(1). Zaman içinde gerçekten iletişimde yaşanan devrim pazarlama stratejilerini değiştirmiş ve bilgi çağı işletmelerin yalnızca satış ve pazarlama sistemlerini değil tüm organizasyon yapısını etkilemiştir. İletişim bilgiye kolay ulaşabilirliği sağlarken bu defa “müşteriler” bu devrimi kullanabilme olanağına kavuşmuştur.Sadece ürüne ait bilgiler değil artık ürünün gerisindeki üretim süreci de müşterilerin ıttılaına girmiştir.Müşterilerin uğradığı değişikliği “internet dış dünya ile iletişimimi tamamen değiştirmiş,iş alışkanlıklarımı etkilemiş ve bilgisayarımla bütünleşmemi sağlamıştır” şeklinde ifade eden bir Yazarın sözü ilginçtir.(2) İletişim devrimi daha çok müşteriye ulaşmak,daha çok müşteri hakkında bilgi sahibi olmak ve daha rahat feed-back sağlamak demekti. Bu süreç nihai olarak aynı zamanda daha düşük maliyetle üretmek,daha hızlı üretmek ve ihtiyaç olanı üretmek anlamına da gelmekteydi. “Her arz kendi talebini yaratır” dönemi sona erdi. Yeni dönem “talebi keşfet ve sadece talep edileni/edilebileceği üret” anlamına geliyor. Bu değişim bir stratejiyi iyice göz önüne çıkarmıştır. Müşteri ilişkileri yönetimi(CRM)... Sat, 07 Apr 2007 21:46:21 +0300 http://www.altisigma.com/Article58.html A. Aşağıdaki ifadeler/tanımlamaların orijinal karşılığını yazınız.1. Kısa bir zaman içerisinde birçok fikir üretmek için timler tarafından kullanılan bir fikir üretme tekniğidir. (.................................................................... 2. Süreç varyasyonunun potansiyel sebeplerini genel kategorilere ayıran grafiksel bir gösterim. Tipik olarak bu kategoriler: metodları, materyalleri, makineleri, insanları ve çevreyi kapsar. (................................................................... Sat, 07 Apr 2007 21:42:02 +0300 http://www.altisigma.com/Article57.html EĞİTİMDE ÖLÇME NEDEN ÖNEMLİDİR? Bu yazıda eğitimde ölçme neden önemlidir? sorusunun cevabından önce eğitim kavramıyla yola çıkıp ölçme ve değerlendirme kavramlarını da açıkladıktan sonra eğitimde ölçme ve değerlendirmenin önemini vurgulamaya çalışacağım. Sat, 07 Apr 2007 21:32:53 +0300 http://www.altisigma.com/Article56.html Kalite Politikaları Bütün organizasyonlar kendi yönetim davranışlarına geniş çapta kılavuzluk eden bazı prensiplere, inanışlara kanaatlara vs (bunlar yazılıdır veya yazılı değildir) sahiptir. Bu kılavuzlar psikolojik ve ahlaki temellere dayanan önemli sonuçlar olup, uzun ömürlü ve stabil olmaları arzu edilir. Böyle prensiplere politikalar denilmektedir. (Söz konusu yazılı politikalar bazı firmalarda kalite el kitabında veya politikalar isimli bir el kitabında bir araya getirilir.) Sat, 07 Apr 2007 21:30:29 +0300 http://www.altisigma.com/Article55.html Şu ana kadar endüstriyel anlamda kulanımına rastlamamış olmama rağmen MANOVA hali hazır mevcut data setleri ile DOE tadında çözümler üretiyor. Tek zor yanı ise bir miktar data kaybı ile artıkların normal olması ve fit lere göre eşit dağılımda olması zorunluluğu. Eğer güvenilir ve yoğun bir data setine sahipseniz ideal bir araç. Sat, 07 Apr 2007 21:23:20 +0300 http://www.altisigma.com/Article54.html 6 Sigma Araçları Aşağıda Altı Sigma Organizasyonlarında yaygın olarak kullanılan araçlar, Tanımlama, Ölçüm, Analiz, İyileştirme ve Kontrol aşamalarında gruplandırılarak verilmiştir. İstatistik, görselleştirme ve yaratıcı düşünce araçlarının çoğu, metodolojide birden fazla aşamada kullanım alanı bulabilmektedir. Sat, 07 Apr 2007 21:20:06 +0300 http://www.altisigma.com/Article53.html Parametrik Testler: İlgili parametreye, belirli bir dağılıma ve varyans kavramına dayanarak işlemler yapan esnek olmayan istatistiksel yöntemlerdir. Parametrik Testlerin Uygulanma Koşulları 1- Değişken, popülasyonda normal ya da normale dönüştürülebilir dağılım göstermelidir 2- Değişken aralıklı ya da oranlı ölçekli olmalıdır. 3- Değişken parametreleri ? bilinmelidir 4- N birim sayısı belirli bir değerden daha fazla olmalıdır. Sat, 07 Apr 2007 17:51:26 +0300 http://www.altisigma.com/Article52.html ARAŞTIRMA MODELLERİNDE KULLANILACAK İSTATİSTİKLERİ BELİRLEME ÖLÇÜTLERİ Bir araştırma deseninde toplanan verilere hangi istatistiklerin uygulanabilir olduğunu belirlemek için bazı ölçütler söz konusudur. Uygun istatistiklerle araştırmayı çözümlemek, araştırmanın güvenirliğini artırmakla birlikte sonuçların tutarlı bir şekilde yorumlanmasını da sağlar. İstatistik kitapları incelendiğinde ya da araştırmalara bakıldığında çeşitli istatistiklerle karşılaşmak mümkündür.  En önemli soru: elimdeki veri için hangi istatistiği kullanmalıyım? Bunun için cevaplanması gereken birkaç soru vardır. Kullanılabilecek istatistikler toplanan verinin parametrik ya da nonparametrik olmasına, değişken sayısına, değişkenlerin ölçek türüne, grup sayısına ve problemde aranan sorunun işlevselliğine göre farklılık göstermektedir. Bu bağlamda istatistiksel analiz yöntemlerinden kısaca bahsedebiliriz. Sat, 07 Apr 2007 14:13:20 +0300 http://www.altisigma.com/Article51.html ARAŞTIRMA MODELLERİ VE KULLANILAN İSTATİSTİKLER ARAŞTIRMA MODELLERİ A) Kontrol Grubu ve Örneklemi Olmayan Modeller B) Kontrol Grubu Olan Modeller C) Örneklem Ve Kontrol Gruplu Modeller 1- Kontrolsüz Son Test Modeli: 1- Kontrollü son test modeli: 1- Çapraz Test Modeli: 2-Kontrolsüz Ön ve Son Test Modeli: 2- Kontrollü ön test ve son test modeli: 2- Örneklem ve kontrollü, Ön ve Son test Modeli:     3- Örneklem ve kontrollü, Son test Modeli: Sat, 07 Apr 2007 13:59:06 +0300 http://www.altisigma.com/Article50.html Kaynak Verimliliği Nedir? Günümüz rekabet şartlarında firmalar için var olabilmenin ön koşulu daima en önde koşabilmektir. Bu şartlar altında maliyetleri azaltırken karlılığı arttırmak, üretim kayıplarını en düşük seviyelere çekmek ve ürünlerin kalite çıtasını arttırmak firmalar için en önemli gereksinimlerdendir. Aksi takdirde firma rekabet yarışında geride kalmaya ve yokolmaya mahkumdur. Daha az girdi ile daha çok çıktı elde edebilmek diğer bir deyişle üretim kapasitesini arttırmak, firmanın kaynaklarını daha verimli bir şekilde kullanabilmesi ile mümkündür. Sat, 07 Apr 2007 13:48:28 +0300 http://www.altisigma.com/Article49.html Ölçüm sistemi doğrulamasında temel olarak iki indeksten bahsedebiliriz. R&R ve P/T. Genel anlamada R&R indeksi ölçüm sistemi değişkenliğinin toplam değişkenlikteki ağırlığını yenilenebilirlik ve yeniden üretilebilirlik başlıkları altında değerlendirilmesidir. P/T ise ölçüm sistemi değişkenliğinin tolerans değerleri içindeki hassasiyetini inceler. Sat, 07 Apr 2007 13:41:06 +0300 http://www.altisigma.com/Article48.html Vizyon üzerine Bir vizyon söylemidir gidiyor. Hemen her şirkette, hemen her liderde vizyondan, vizyoner olmasından, geniş vizyonundan bahsediliyor. Önüne birçok sıfat koyarak vizyonu olumlu anlamda sürekli kullanıyoruz. Sat, 07 Apr 2007 13:09:16 +0300 http://www.altisigma.com/Article47.html Çocukça Sorular Sor Çocukken ne kadar çok soru sorduğunuzu anımsıyor musunuz? Gökyüzü neden mavi? Zebraların niye çizgisi var? Niçin uçamıyoruz? Bir yetişkin olarak cahil veya çocukça görünme riski nedeniyle çok daha az soru sorarsınız. Sat, 07 Apr 2007 13:06:05 +0300 http://www.altisigma.com/Article46.html Örnek Sorun Çözümü Ekibin ana stratejisi yoğun, etkileşimli, dikkatlice düşünülmüş bir geliştirme işlemi planı oluşturmaktır. Sat, 07 Apr 2007 12:57:47 +0300